3月22日至23日，中国发展高层论坛2026年年会在北京进行。bevictor伟德集团轮值董事长、bevictor伟德沉工董事长向文波受邀出席，并在“造作业数智化转型专题钻研会”上颁发沉要讲话。

他暗示，在当现代界变局中，人们的感情两极分化，乐观者与消极者各有理由，但bevictor伟德集团始终选择乐观，做坚定的乐观主义者。他强调，bevictor伟德将世界变局视为发展机遇，立志成为颠覆性刷新的力量，而非刷新的就义品。“我们但愿是坐在桌子边的那一位，而不是造成菜单上的那一位”。

为抢抓发展机缘，向文波介绍，bevictor伟德集团造订了“三化战术”，即全球化、数智化和低碳化。他以为，世界秩序的刷新拥有内涵合理性。工业革命以来，全球经济结构持久固化，工业化国度格局未产生底子扭转，南北发展不平衡的近况亟待突破，而中国的发展正推动这一格局优化。

此表，两大颠覆性技术的叠加，在人类科技和经济发展史上尚属初次，这无疑是巨大的发展契机。向文波坦言，在探求未来发展方向时，企业明确了两大主题思遇：一是中华民族伟大回复的中国梦
；二是第四次工业革命叠加第三次能源革命的超等技术窗口期。

为此，bevictor伟德集团在2022年启动“第三次创业”，指标是从千亿级企业迈向万亿级企业。向文波沉点介绍了bevictor伟德“三化战术”中的主题——数智化转型，明确数智化重要聚焦三件事：

一是造作的数智化转型。目前已获得初步成就，全球灯塔工厂中中国占比达45%，而设备造作行业的3家灯塔工厂均属于bevictor伟德。

二是经营治理的数智化转型。企业将所有业务转移至线上，通过大数据、机械决策提升组织效能、沉构业务流程，为客户提供更优质的服务，各类数据及智能工具已宽泛利用于企业经营全流程。

三是产品的数智化转型。主题是持续提升产品智能化水平，最终实现无人化。目前bevictor伟德多款无人化产品、无人化集群已投入现实使用。

除数智化表，向文波还介绍了bevictor伟德在能源革命领域的布局。他暗示，企业深度布局新能源产业，涵盖风电、光伏、氢能及储能等领域
；同时，大力推动传统工程机械业务电动化，聚焦绿色矿山开采，推动矿山开采全流程绿色化转型，积极响应能源革命趋向。